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¿Qué es bufins?

Es un sistema de información basado en la web que transforma las cifras contables de su negocio en información de alto valor, ordenada, confiable y fácil de visualizar desde cualquier lugar o dispositivo, así podrá tomar decisiones basadas en data justo en el momento que usted lo requiere.

El punto final al desorden.

Ponga fin al manejo inadecuado y la falta de homogeneidad en su información financiera con bases de datos online estandarizadas y seguras.

Números sí. Fácil también.

Es extraordinario cómo nuestros dashboards le facilitarán la lectura de la información numérica de su negocio. Consulte sus cifras de forma confiable y oportuna, siempre.

Menos carga. Más decisiones.

Preparar la información financiera para comités y juntas colapsa la operación y entorpece la gestión; permita que Bufins asuma esa carga operativa optimizando su tiempo para la toma de decisiones.

Su equipo más financiero.

Provea a su equipo de trabajo de conocimientos e instrumentos financieros para que  entiendan el valor de la información y conozcan las formas correctas de manejarla.

Está a punto

de tomar la decisión

más importante

de sus próximas

decisiones.

Empiece a trabajar con BUFINS ahora.

Agendamos una reunión que nos permita entender su negocio y sus necesidades.

Presentamos nuestra propuesta de trabajo, el valor de la inversión y tiempos.

Se definen todas las variables claves de su modelo de negocio como líneas de negocio, líneas de venta, empresas, países, etc.

Recibirá el archivo maestro de la base de datos que deberá suministrar para el procesamiento de la información en la plataforma.

Se procesa la información y se calculan los tableros que mostrarán los resultados para el análisis financiero.

Auditamos que los datos de Bufins corresponden a los originales de su empresa. Así aseguramos que usted obtendrá información confiable y precisa.

Ahora que todo está listo llegó el momento de ver todas las cifras de su empresa en sus dashboards de Bufins, analizaremos los resultados y haremos recomendaciones.

Ahora gerencie con BUFINS

Un experto financiero llevará a cabo con su equipo de trabajo el comité financiero mensual con los siguientes objetivos:


  1. Acompañamiento en la ejecución financiera de las estrategias de crecimiento.
  2. Control del presupuesto.
  3. Seguimiento de los indicadores financieros de mayor impacto en la generación de valor.
  4. Análisis de resultados y recomendaciones.
 
 

Es un sistema desarrollado bajo una estructura web de módulos, que nos permite la recolección, almacenamiento, procesamiento y transmisión de información. Así usted podrá visualizar datos históricos y de control presupuestal relacionados con:


  1. Estados de resultados: (General, líneas de negocio, líneas de venta, productos y servicios, gastos fijos y variables.)
  2. Balance
  3. EBITDA
  4. Flujo de caja
  5. Tesorería
  6. Plan de choque
  7. Indicadores financieros (Confianza o respaldo, eficiencia o actividad, inversión, productividad, endeudamiento, sostenibilidad, DuPont.)
  8. Forecast de cierre (De meses ejecutados y presupuesto, de meses por ejecutar: Estados de resultados, general, balance, EBITDA. 

Generalidades

  1. La primera fase de estructuración de la base de datos necesaria, para preparar el modelo financiero, se cobra por separado y equivale a un mes de honorarios. La base de datos son dos años históricos mensuales y el año corriente mensual.
  2. La empresa debe suministrar el presupuesto del año en curso en PYG, si tiene balance proyectado se incluye en el modelo, pero si no lo tiene se proyecta con la metodología.
  3. El modelo de preparación del comité no se entrega, por tratarse del Know How del servicio.
  4. El comité se prepara durante los tres días siguientes a la entrega de la información del cierre del mes.
  5. Los resultados del comité se publican en la WEB en la estructura de PowerBi.
  6. Para la implementación de la metodología financiera se requiere de la participación de la organización, que deberá tener un líder interno con capacidad de decisión.
  7. La metodología de recopilación de la información estará siempre disponible para el cliente, en Excel.
  8. Usamos Office 365 para mayor seguridad y confidencialidad de la información.
  9. Los honorarios previamente cotizados deberán pagarse dentro de los 5 días primeros días del mes.
  10. El contrato para la implementación del comité debe firmarse por un año.
 

Desde el primer momento que use BUFINS será una herramienta indispensable. Para sus asambleas, juntas, equipos de trabajo y comités.

Equipo BUFINS 

Marta Hoyos

Consultora líder

Consultora líder con más de 25 años de experiencia en asesoría estratégica y financiera, y más de 20 años como gerente. Estadística con MBA en finanzas, con formación adicional en consultoría empresarial y NIIF. Ha liderado procesos de valoración, reestructuración y negociación por más de COP 2 billones. Su experiencia cubre sectores como tecnología, salud, turismo, farmacéutico y cooperativo, colaborando con empresas como Hotel Click Clack, Cámara de Comercio de Bogotá, Grupo Estra, ElectroBello y Sociedad Portuaria de Buenaventura.

Omar Gutierrez

Líder tecnología

Ingeniero de software con más de 12 años de experiencia en tecnología, especializado en Big Data. Conocimiento en diversas herramientas y áreas tecnológicas, siempre enfocado en la optimización y gestión de grandes volúmenes de datos. Experto en la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas, con una sólida formación técnica y capacidad para liderar proyectos de alto impacto en entornos dinámicos.

David Rodríguez

Consultor

Marketinero creativo con 20 años de experiencia en desarrollo de marcas, transformación digital y negocios. Publicista y MBA con especialización en Marketing y Comunicaciones. Líder motivador y colaborativo, combina creatividad con pensamiento lógico para alcanzar objetivos. Ha dirigido equipos de alto rendimiento en creatividad, marketing digital y estrategia para empresas globales como Google, Intel y Mercado Libre.

María Correa

Consultora senior

Consultora senior con más de 8 años de experiencia en consultoría, valoración y reestructuración de compañías a nivel nacional e internacional. Ingeniera Administradora con MBA en Marketing en España y posgrados en Finanzas Corporativas y NIIF. Ha liderado procesos de negociación de empresas por más de $1 billón de pesos. Su trayectoria abarca sectores como construcción, financiero, servicios, salud, comercio, hotelería, agrícola, textil e industrial, trabajando con empresas como Telefónica, Europcar, Comfenalco, Inverbosques y Coninsa Ramón H.

Creemos en el impacto que genera desarrollar una cultura financiera en las organizaciones, al usar esta solución en el día a día de su negocio, sus equipos de trabajo construyen una cultura donde las cifras y los indicadores son el insumo más importante para la medición de desempeño y la toma de decisiones.

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